<<< 掃碼關(guān)注，GET明星同款前大中華地區(qū)出色腕表代理商，別名“腕表線”，如今大部分腕表線多多少少全是珠寶首飾業(yè)務(wù)流程，腕表、珠寶首飾這二種商品在業(yè)務(wù)流程上的確有很多相同點。伯特控投有限責(zé)任公司（下稱“伯特”）2012年營業(yè)收入超出120億人民幣，不但在大中華區(qū)是較大 的，并且當(dāng)今世界也是有較強的知名度。
伯特的創(chuàng)辦人是張玉平老先生。1961年生在東莞市，20幾歲逐漸從業(yè)高檔手表的進出口貿(mào)易業(yè)務(wù)流程，累積了第一桶金子。1997年，他回收了北京市老表企業(yè)伯特的法人股，并慢慢將業(yè)務(wù)流程集中化在這個服務(wù)平臺上。
1999年創(chuàng)立上海市鷹潭市企業(yè)，融合華東區(qū)的時鐘分銷商業(yè)務(wù)流程。2002，北京市亨德里、上海市鷹潭市和上海市鐘表修理店（由國企回收）融合到鷹潭市亨德利集團公司，已慢慢變成亨德利控投有限責(zé)任公司的關(guān)鍵運營實體線，2005伯特控股企業(yè)在新加坡上市，徐濤平擁有36%，斯沃琪集團控投20.4%和盧。
徐瑞集團公司持倉6.3%。現(xiàn)階段，伯特控投的總市值貼近100億港幣。營業(yè)收入120億人民幣，在其中零售收益90億人民幣，批發(fā)收益30億人民幣。伯特的批發(fā)業(yè)務(wù)流程關(guān)鍵對于地區(qū)性的大中小型桌椅板凳。
全國各地50好幾個大城市有400多家家中，換句話說，做為退出的表、行、百貨商店等營銷渠道。零售業(yè)層面，截止2012年底，伯特在中國內(nèi)地、中國香港、中國臺灣等地有452加盟店，在其中國內(nèi)零售額56億人民幣，中國香港零售業(yè)31億人民幣，中國臺灣約兩億元，個人店鋪均值營業(yè)收入2000萬元。這種店鋪大部分根據(jù)三個層級的方式：23個關(guān)鍵官方旗艦店的三寶腕表，282個關(guān)鍵店鋪的鼎盛腕表（或亨德利店鋪），70時尚腕表包含中低檔產(chǎn)品系列。
有各種知名品牌經(jīng)銷店77家。亨得瑞集團公司根據(jù)自身巨大的市場銷售代理服務(wù)器斯沃琪集團集團旗下的博普、寶雞市、格鋼纜蒂、馬克德洛、歐米茄手表、天梭手表、龍琴、漢米爾頓、雷達探測、美都、香茅草、CK等知名品牌，瓦倫蒂諾賈克虎集團公司集團旗下的豪雅、博格利、珍麗、施芬迪、Dior等知名品牌，利豐集團集團旗下的吉佳、培納海、江師等丹東市、寰球、萬寶路、卡蒂等知名品牌。
R、知名人士、登喜路等知名品牌，自然也是有勞力士手表、君王舵、荷蘭花木蘭、千葉、赫耳墨斯、古羅馬、拉什、波爾圖約翰尼、布雷特林、雷蒙德維、桂花等一系列出色的單獨知名品牌。亨德利集團公司的利潤率為26%。
做為一家技術(shù)專業(yè)時鐘生產(chǎn)商，其利潤率關(guān)鍵來源于瑞士和德國手表生產(chǎn)商的批發(fā)購買價和終端設(shè)備零售價中間的差值。2012年利潤率31億人民幣，純利潤9.五億元。市場銷售期間費用18億人民幣，關(guān)鍵包含房租、水電氣、全部配電系統(tǒng)和前面店的人事部門費。因為企業(yè)近20億的貸款銀行，財務(wù)成本為2.7億人民幣。2012年企業(yè)還交納了2.8億人民幣企業(yè)所得稅。
負債表是一項外部規(guī)模經(jīng)濟技術(shù)專業(yè)零售業(yè)務(wù)。伯特必須為120億的銷售總額提前準備55億的個股貯備。個股存貨周轉(zhuǎn)率遠小于別的綜合型、專業(yè)能力零售業(yè)。除此之外，亨利集團的帳面上也有29億美金現(xiàn)錢。亨得利集團公司在大中華地區(qū)市場銷售排名榜中名列第一，利潤率和凈利潤率也穩(wěn)居第一，與手表生產(chǎn)商的協(xié)作是獨一無二的，能夠說成一家當(dāng)之無愧的領(lǐng)跑公司。
